日本“女性经济学”已展现出潜力


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万维网

日前,日本内务和通讯部发布的劳动力调查显示,6月份日本女性就业人数超过3000万人,占总就业人数6747万人的44.5%。这是自1953年相关统计以来,女性就业首次超过3000万人。在15~64岁的妇女中,就业率高达71.3%,与欧美发达国家相当。

从数据上看,日本的“女性经济学”取得了成功。高盛(Goldman Sachs)分析师松井凯西(Matsui Kathy)首先提出了“女性经济学”的理论根源。1999年,松井在[0x9A8b]中指出,让更多的日本母亲回到工作岗位对日本来说非常重要,这将使日本的GDP增长约15%。2012年底,安倍再次当选首相后,提出了“女性积极”政策和“1亿总积极”计划。现在越来越多的日本女性进入职场,这表明安倍的政策产生了显著的效果。<<> >

然而,尽管日本的女性就业率有所提高,但实现男女真正平等的机会还有很长的路要走。

首先,从就业质量的角度来看,日本超过一半的女性就业人口是非正式的,是男性的两倍多。非正规就业主要集中在酒店业、餐饮业和零售业,如客房服务员、超市收银员等。许多非正式就业的妇女都是第二次就业,也就是说,孩子到了入学年龄,他就会回来找工作。虽然安倍政权大力推行育儿假制度,但婚后或怀孕后辞职的妇女仍然占多数。这是因为日本男人工作时间长,强度高,而且他们很少花时间在家务和育儿上。另一方面,在日本社会,“男人应该做生意,女人应该照顾家庭”的传统观念并没有完全改变。<<> >

其次,即使是正规就业,大多数日本女性只从事固定工作场所的文案或商业工作,加班时间较少,晋升机会较少。在公司管理层工作的妇女只占女性就业总人数的约1/10,远低于美国和英国等发达国家。

除了女性自己照顾家庭的考虑因素和选择能让她们有更多时间陪伴家庭的工作之外,日本雇主经常考虑到大多数女性在结婚后辞职的事实,因此他们不愿意投资大量的资金。为妇女提供时间,精力,挑战和晋升机会。

总之,安倍政权的“女性主动”政策只能说是成功的一半。日本女性就业人数的增加主要集中在文案和事务的非正式和正式就业,而在商业,研发等方面。在生产的第一线,日本女性的比例仍然很小,尤其是日本企业管理中女性的比例没有显着增加。

目前,除了安倍政权政策的优点之外,日本就业妇女人数的增加也是多种因素的结果,如最年轻的老龄化和生活费用的增加。首先,年龄较小的儿童的老龄化使日本劳动力短缺的情况更加严重。根据日本内政和通信部的统计,2015年日本的劳动力总数比1997年减少了250万。据估计,到2060年,日本劳动力将减少到约4000万。在这一统计数据中,65岁以上女性就业人口达到359万,比10年前增加了145万。可以看出,妇女和老年人越来越多地进入劳动力市场以缓解劳动力短缺。

其次,越来越多的日本女性选择在婚后,产后或退休后再就业,这也与生活成本的增加有关。为应对老龄化带来的养老金和医疗费用的增加,日本政府自2014年4月以来将消费税从5%提高到8%,并计划在今年10月将其增加到10%。日本研究机构估计,在消费税增加到8%之后,年收入500万日元(约合人民币32万元)的日本家庭将承担71,000日元的年负担。日本女性就业率的急剧上升主要集中在2013年和2014年,这实际上与出版和实施增税的时间一致。未来,随着日本政府将消费税提高到10%,预计女性就业率将进一步提高。

最后,日本女性就业率的上升也与女性意识的变化有关。随着社会的发展,越来越多的日本女性主张自己的个性和自身的专业发展。因此,积极选择未婚或迟到的日本女性也在增加。与此同时,在日本社会,传统的就业模式要求男性长期工作,集中精力,对企业的奉献也在慢慢变化。因此,可以预计,随着劳动力短缺和生活成本上升以及生活压力的增加,日本女性就业人口将会有所增加,其影响将逐步转移到正规就业,生产经营前线职位和管理。 (作者徐军,上海外国语大学日本研究中心研究员)

主编:李媛